誒？聽說上周，我們的博皓講堂再度開課，這次可是座無虛席哦！到底是什么課這么熱鬧？
原來，是我們的賴大大在為新入職的家人們培訓(xùn)《我們的事業(yè)》，您是不是跟小編一樣很好奇，這門課是什么內(nèi)容？讓我們從下面這篇心得中，一起回味這門課吧~
1、對博皓的深度了解
經(jīng)過這三小節(jié)的培訓(xùn)，讓我對于公司的價(jià)值觀、使命、愿景等有了更加透徹的了解。
我們是一家以高性能纖維及先進(jìn)高分子化工材料技術(shù)研發(fā)銷售服務(wù)為一體的公司，我們的使命是推動(dòng)復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
其中，我最認(rèn)同的一點(diǎn)是：企業(yè)學(xué)校化，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化。在賴董的培訓(xùn)中，我能感受到公司對員工各方面成長的重視！
通常，對于新入職的員工，由董事長親自進(jìn)行培訓(xùn)是很少見的，沒有以銷售產(chǎn)品技巧為開頭的就更少見了。
然而在博皓，這些都成了最常見的事，賴董以人生哲理、公司文化、使命及愿景為開頭，由淺入深，讓我從根本上得到成長，筑牢基礎(chǔ)，使我在以后的工作和生活中能遇強(qiáng)則強(qiáng)，受益頗深。
2、關(guān)于博皓的價(jià)值觀
“價(jià)值觀”這三個(gè)字常聽人提過，但我卻還不是很了解這幾個(gè)字的真正含義，要讓我解釋就更解釋不上來了。
經(jīng)過賴董的講解，我重新認(rèn)識了“價(jià)值觀”這三個(gè)字，我想不止是我一人得到了重新認(rèn)識，參加培訓(xùn)的家人們應(yīng)該也有同樣的感受。
樹木能長多高、能活多久，關(guān)鍵在于它的根扎的深不深、牢不牢。賴董說：“企業(yè)最大的根是——社會(huì)責(zé)任。”我起初并不理解為何會(huì)是社會(huì)責(zé)任，通過賴董深刻闡述后便明白了。
一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)做長久，沒有社會(huì)責(zé)任是行不通的。對于個(gè)人而言，要做對社會(huì)有用的人；對于企業(yè)而言，要有社會(huì)責(zé)任。
在這風(fēng)云激蕩的時(shí)代，沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)、靠坑蒙拐騙是走不長遠(yuǎn)的，“水能載舟，亦能覆舟”是老祖宗那一輩早已得出的經(jīng)驗(yàn)。
3、深入解讀博皓價(jià)值觀
我認(rèn)為我們博皓的價(jià)值觀很正確，也很吸引我，從哪里可以說明呢？從公司風(fēng)景最好的位置——玻璃長廊，是作為員工休閑區(qū)、閱讀區(qū)就能看出博皓以員工為本的理念。為什么這么說呢？因?yàn)橐话愎?，像這種景觀好的位置，都是管理層的辦公室。這不就體現(xiàn)出了我們公司的價(jià)值觀嘛！
我看過一個(gè)視頻，是李連杰回憶馬云當(dāng)初跟他交流公司經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，馬云跟他說的三句話。馬云說：“運(yùn)營一個(gè)公司，有三點(diǎn)，①三年不盈利，②五年不死掉，③絕不碰地產(chǎn)。”我覺得這個(gè)跟賴董培訓(xùn)時(shí)說的一模二樣。
第一點(diǎn)，一個(gè)新的公司剛開始不要總想著怎么去盈利，扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)制度措施；第二點(diǎn)，五年不虧死，和賴董說的一樣，要活下去才是關(guān)鍵；第三點(diǎn)，絕不碰地產(chǎn)，馬云說要做高精尖科技產(chǎn)業(yè)，這便跟我們的使命契合了——推動(dòng)復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，我們不是為了賺錢而工作，而是為了在推動(dòng)復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)賺錢。
經(jīng)過賴董的培訓(xùn)，我受益頗深，感慨良多。
培訓(xùn)的內(nèi)容對我以后的工作、生活都有很大的幫助，希望公司日后能舉辦類似的培訓(xùn)！
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